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Gestão para escritórios de advocacia: conheça o Método APPEXIS

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Imagem: Pixabay
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A gestão estratégica em escritórios de advocacia é um elemento fundamental para alcançar resultados extraordinários e se destacar no mercado jurídico. Nesse contexto, o revolucionário Método APPEXIS surge como uma abordagem baseada em seis pilares, fornecendo as diretrizes necessárias para superar desafios e obter resultados surpreendentes. Esse método é especialmente relevante para os leitores dessa revista, que aborda o tema da gestão, pois oferece uma estratégia eficaz para aprimorar a eficiência e competitividade dos escritórios de advocacia.


No mundo jurídico, muitos sócios e sócias se encontram presos nas tarefas operacionais do dia a dia e têm dificuldade em planejar ações estratégicas para alcançar um nível de sucesso acima da média. É aí que a gestão jurídica estratégica se torna crucial, fornecendo as ferramentas e recursos necessários para superar desafios e obter resultados extraordinários. O Método APPEXIS é a chave para aqueles que desejam tornar seus escritórios mais competitivos, melhorar a satisfação dos clientes, obter reconhecimento no mercado jurídico e se tornar uma referência em gestão, aproveitando ao máximo o potencial do escritório e produzindo mais, trabalhando menos.

Cada pilar do Método APPEXIS, ensinado por meio de uma mentoria exclusiva da FGX, prepara os líderes de escritórios de advocacia para enfrentar qualquer desafio e alcançar resultados extraordinários. Vamos conhecer um pouco mais sobre cada um desses pilares e sua importância para a gestão estratégica.


Alinhamento: O pilar de Alinhamento do método APPEXIS, ao ser aplicado em escritórios de advocacia, proporciona uma gestão estratégica eficaz – alinhado, portanto, à temática de Gestão. Ele promove a harmonia entre os sócios, colaboradores e a estratégia do negócio, por meio de feedbacks, estrutura societária bem definida, governança clara e objetiva, investimento em profissionais e tomada de decisões baseadas em dados. Assim, os líderes podem superar desafios, garantir o sucesso do negócio e proporcionar uma experiência de alta qualidade para os clientes.


Posicionamento: O pilar do Posicionamento do método APPEXIS relaciona-se de forma perspicaz com a temática de Gestão: ao ajudar líderes de escritórios de advocacia a trabalhar menos, com mais qualidade e maior lucratividade, o método aborda estratégias de posicionamento no mercado jurídico. Isso inclui a criação de um plano de negócios exclusivo usando o Law Firm Canvas, marketing jurídico, definição da persona, captação e fidelização de clientes, canais online e offline, modelos de cobrança de honorários e o método SPIN Selling. Nesse pilar, o método também explora diferentes modelos de negócio para auxiliar os líderes a escolherem a abordagem mais adequada para seus escritórios, visando o sucesso desejado.

Performance: O método APPEXIS, possui o pilar da Performance, que visa melhorar a produtividade e o desempenho. Ele aborda a importância da gestão estratégica, gestão de projetos e monitoramento de desempenho para alcançar resultados superiores. O método destaca a necessidade de medir e acompanhar métricas relevantes, capacitar a equipe e otimizar processos para atingir alta performance no escritório de advocacia. Essa abordagem focada na eficiência e resultados é fundamental para o sucesso sustentável do negócio jurídico.


Experiência: Nesse pilar, o método aborda a experiência do cliente em escritórios de advocacia. Ao adotar uma gestão estratégica, o APPEXIS destaca a importância do Legal Design para tornar os documentos jurídicos mais acessíveis. Além disso, enfatiza a personalização do atendimento, compreendendo as necessidades do cliente e oferecendo serviços exclusivos. A valorização dos colaboradores também é ressaltada, reconhecendo sua influência na experiência do cliente. Ao aplicar o método APPEXIS, especificamente no pilar que tratamos nesse parágrafo, os escritórios de advocacia podem criar uma experiência diferenciada, agregando valor para seus clientes.


Inovação: No contexto da gestão, o método APPEXIS destaca o pilar da Inovação como uma abordagem fundamental para escritórios de advocacia. Esse pilar visa superar os desafios enfrentados na adoção de novas tecnologias e práticas, impulsionando a eficiência operacional e a produtividade. Ao explorar estratégias de inovação, como a criação de comitês dedicados e a implementação de tecnologias avançadas, os escritórios podem otimizar processos, automatizar tarefas e melhorar a colaboração entre a equipe, resultando em um ambiente de trabalho ágil e eficiente. A gestão estratégica do fluxo de trabalho também é destacada para otimizar a produtividade e garantir o progresso constante dos projetos.


Sustentabilidade: Mais uma abordagem essencial para escritórios de advocacia: esse pilar visa enfrentar desafios relacionados à liderança contínua, relacionamentos duradouros com clientes e uso eficiente de recursos. Ao abordar estratégias de formação de líderes, construção de relacionamentos duradouros e adoção de práticas sustentáveis, o método APPEXIS proporciona uma base sólida para garantir a continuidade e o crescimento sustentável do escritório, fortalecendo sua reputação e qualidade dos serviços prestados.

O método APPEXIS oferece uma abordagem eficaz para a gestão jurídica estratégica em escritórios de advocacia. Com seus seis pilares, ele capacita os líderes a superar desafios e alcançar resultados extraordinários.


No contexto da gestão, o APPEXIS se destaca ao promover o alinhamento interno, posicionamento diferenciado, performance otimizada, experiência do cliente aprimorada, inovação tecnológica e práticas sustentáveis.

Em um mercado jurídico altamente competitivo, não se pode negligenciar a necessidade de uma gestão eficaz. É preciso inovar e estar atento às novas tendências globais para elevar os negócios jurídicos a outro patamar, e o método APPEXIS oferece as ferramentas necessárias para alcançar esse objetivo.

Fernando Gomes Xavier é Advogado e empreendedor. Foi Fundador e CEO da BuscaJuris, plataforma de pesquisa jurídica com inteligência artificial, utilizada por mais de 100 mil advogados e escolhida pela OAB como ferramenta oficial da advocacia. Foi fundador do Lawtech Hub, primeiro hub de direito e inovação da América Latina. Foi sócio da Future Law, CEO do Future Law Studio, Consultor de Business Development e Head de inovação em escritórios. Tem ampla experiência em consultoria, liderando projetos de inovação, planejamento estratégico, aumento de eficiência e implementação de ferramentas tecnológicas para escritórios e departamentos jurídicos.

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